2025年11月21日，中共湖北省第十二届委员会第十一次全体会议通过了《中共湖北省委员会关于制定全省国民经济和社会事业第十五个五年规划的建议》，全省“十五年规划”。 《建议》草案经过深入研究、充分公开、广泛征求意见，历时数月制定。这是“先决策后行动”的高明实践。无论是谋划全省发展规划，还是落实具体任务，只有坚持先谋划后行动、先有愿景，才能行稳致远、赢得主动。 这些“建议”草案的重要性在于立足全局、展望未来的战略眼光。是基于对伟大复兴战略全局的深刻洞察深刻认识中华民族百年未有之大变局，准确认识湖北省新特点、新发展阶段。所谓“决策”，就是在行动前想清楚“为什么而奋斗”、“目标在哪里”、“路在哪里”。 “不谋未来者，无法谋当前；不谋全局者，无法谋一方”。只有把一个地区的发展放在时代背景和国家大局中去评价、找准方向，作出的决策和推进的工作才能符合大势，方向在哪里。 省级规划如此，本土工作亦如此。战略谋划绝不是国家、省、市独有的，而是每一位干部必备的基本功。我们在工作上总是有分歧。我们相信战略思考是上级机构和高层管理人员的责任。基层或者某些岗位只要按照计划、严格执行就可以了。然而，这种理念很容易导致短视和机械执行。确实，任何宏伟的战略蓝图最终都依赖于无数具体环节的有效执行。如果实施者只知其然不知其所以然，不了解政策背后的战略意图，不深入思考当地部门的实际情况，那么实施就可能混乱甚至反其道而行之。俗话说：“志同道合者胜”。真正的“共同愿望”是建立在各级干部对战略的共同认识和积极谋划的基础上的。一个好的执行者，在接受任务时，首先要思考任务与中心任务的关系，其中ep可能遇到的矛盾，如何找到最佳的实施路径。这样才能避免陷入交易主义，避免出现“解决一个问题留下十个遗憾”的被动局面，实现从被动的“实施工具”到主动的“战略协调”。 那么，如何将“做出决定，然后行动”内化到日常工作方法和自觉行动中呢？关键是要理解“思想”与“行动”的辩证法。首先要努力做到“深谋远虑”。这意味着我们不能满足于“嘴”的作用，必须养成深入研究、反复思考的习惯。接受任务时，先不要急于去做。而是花时间领会上级精神，了解实际情况，评估各方影响，预判困难和危险，在心里多打几个问号，多做推论。二要善于“抓”“以大放小”，突出要点，把思维集中在牵一发而动全身的大事、关键问题上，而不是事事事事微观、连劲用力。它要求我们有能力从复杂的现象中认识事物的本质和根本矛盾。最后，也是最重要的，就是建立“规划”与“行动”的闭环。所有的“规划”最终都会更加科学有效地“动”起来。当思路成熟、计划到位的时候决心了，就要有“决定了就做、做好”的决心和勇气，以钉钉子的精神注重执行，在实践中不断反馈、校准、优化。 “十四五”即将结束，“十五五”已意气风发。湖北用规划方案诠释“先决策后行动”的决定性意义n 创造未来。这不仅是全省发展的方法，也是对全省各级干部能力和作风的深层次要求。站在新的历史起点上，我们要自觉进行战略思考，把缜密考虑和谋划作为工作标准和专业素质，为建设“五个中心”、全面建设现代化武汉和全省支点的征程贡献智慧和力量。 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：王勉（武汉市江汉区区委组织部“西北湖学会”班子） 编辑：袁莉莉2025年11月21日，中共湖北省十二届委员会第十一次全体会议
