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绩效增长减慢,中国加拿大鹅地区“改变其教练”以挽救局势 - 北京新闻

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负责中国的负责人再次进行了修订。最近,加拿大鹅宣布任命中国总裁和乔纳(Jona),亚太地区总裁乔纳(Jona)。

负责中国的负责人再次进行了修订。最近,加拿大鹅宣布了西林任命为中国总统,并向亚太总统乔纳森·辛克莱(Jonathan Sinclair)汇报。这是自2022年以来第三次安排该职位的候选人。一些分析人士认为,加拿大鹅的领导力频繁变化是对中国市场表现不满意的原因,他们也期望在中国市场上下注。中国经常改变其教练,计划加强本地化团队。在过去的四年中,中国总统的立场经常发生变化。 2022年8月,加拿大鹅任命李齐豪为中国总统,他曾在Richemont和LVMH等奢侈品团体中担任高管; 2024年2月,中国加拿大总统戈斯(Gooce)被郑坦库安(Cheng Tengkuan)取代。一年多后,中国总统被彼此取代。 Cheng Weixiong认为,时装行业的独立分析师,上海Liangqi Brand Management Co,Ltd的创始人,四年来三度改变中国领导者,这对于像加拿大鹅这样的领先公司并不正常。 Yaoke研究所主任,商品商品行业的专家周期还认为,中国总统经常被取代。对于一个品牌来说,有必要将管理团队在特定市场中的稳定性保持三到五年,否则不仅意味着浪费人力资源,而且将无法有效地实施和做出决策。缺乏策略和拒绝征服的是品牌运营中的禁忌。关于中国加拿大鹅的频繁变化的教练,Cheng Weixiong认为,特定市场领导者的顶级公司通常是由于市场绩效尚未实现的事实Ctations和公司正试图通过介绍新的团队和领导者来跨越这种情况。周田和深圳Siqisheng首席执行官Wu Daiqi涉及降低中国吉特地区表现绩效的主要原因,希望通过不断变化的负责人找到新的途径来发展。此外,周田还认为,加强本地化团队和战略调整也是品牌变化的原因。实际上,在这些员工的变更方面,加拿大鹅决心加强其本地化销售方法的决心也被宣布为完美。当任命西林时,加拿大鹅说:“这项任命表明,自2018年进入中国市场以来,加拿大鹅决定继续加强当地领导团队。”据透露,新任加拿大鹅的新主席西林在Inditex集团(时尚零售集团之一)拥有超过15年的领导经验。加入加拿大鹅之前E,他曾担任大中国中部和南部阁楼集团中部和南部的副总裁,该组织负责促进战略协调和有效的实施。早些时候,西林还将在扎拉大中国担任重要的管理职位,全面协调所有涵盖零售,电子商务和营销领域的品牌管理轮换。 Anap的增长减慢,中国市场的竞争正在加剧。如今,加拿大鹅已经进入了中国市场的第八年,中国市场已成为其收入支柱。最新的2025财政年度披露的财务报告显示,加拿大中国市场收入为4.27亿美元,提供了全部总收入的三分之一,占CAD 13.48亿卢比的三分之一,超过了美国和加拿大的CAD 3.39亿和加拿大的CAD 3.39亿和CAD 2.41亿,这是CAD的最大市场,这是CAD 2的最大市场。2025财年,加拿大销售中国都是中国,中国和中国的销售,市场驱逐了整个亚洲太平洋市场的销售额,以达到3.6%的年度增长。在其出色表现的背后,加拿大鹅继续是在中国市场的投资。根据加拿大鹅本身的说法,该品牌已经建立了中国市场上最大的专业商店网络??,其中包括25家专业商店。高端的夹克品牌加拿大鹅在中国市场上赢得了高价标签,成千上万的元故事和手工品牌。但是,随着全球奢侈品市场的降温,市场需求也不同,全球贸易战带来的不确定性也有所增长。根据一份财务报告,在2025年的财政上,加拿大鹅市场的收入为4.27亿卢比,增长了1%,而2024财年收入增加了47%。在同时,加拿大鹅性能的总体增长也减慢了。在2022财政年度,2023财政年度,2024财年和2025财政年度,Bentsa Canada Geese分别增加了21.54%,10.84%,9.6%和1.1%。一方面,在绩效增长放缓的背后,中国高端衬衫市场中加拿大鹅的竞争部分继续挤压。近年来,随着Mengkelai之类的国际高端品牌的布局增加了,Bosideng等国内下夹克品牌的竞争在高端市场中继续上升。另一方面,Cheng Weixiong认为,加拿大产品产品策略也有问题。夹克的成本超过5,000元或多达10,000元意味着该品牌只会吸引少数消费者群体,并且其开发有所限制。在这方面,周田还说,低成本的加拿大鹅产品对NIT Performance Developm有影响恩托。在提高产品价格下,与价格相对较低的国内品牌相比,加拿大鹅产品没有明确的质量和热门性能。吴达基清楚地指出,中国消费者现在对国际品牌感到尴尬,并关注成本效益。此外,近年来,加拿大鹅因“虚假宣传”或产品质量的名字多次。吴达基认为,由于对消费者权利的关注不足引起的公众舆论的某些负面影响导致了他的品牌形象否认。周田还说,近年来,它没有开发出许多在客户流行的产品,并且已经与其他品牌的产品认真同质化,这是删除客户的主要原因。作为Kadding,在营销方面,加拿大鹅不符合中国消费者的文化和心理需求,广告和品牌推广是不准确和有效的。在渠道方面,尽管它在中国的许多城市都有商店,但在下沉渠道和扩大在线渠道,限制市场范围和销售增长方面,加拿大鹅还是一些竞争对手的幕后黑鬼。在这方面,Cheng Weixiong还认为,加拿大鹅需要进一步解决土地化问题的原因,不仅需要在第一和第二层市场中布局,而且还需要扩大沉没市场。北京新闻壳财务记者Wang Zhenzhen编辑Yang Juanjuan校对Chen
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